疫情影响使得人们的生活习惯也发生了变化，更多的人也开始尝试使用社区团购的购物方式。今年社区团购变得火爆，并且吸引了不少巨头资本入场，这也意味着社区团购的行业洗牌将不可避免，如果中小型团购平台想要持续稳定的存活，那么供货渠道将是最重要的因素之一。
不少业内人表示，社区团购最大的坑就是供应链，因为以生鲜为主要品类，但生鲜水果蔬菜损耗过大，又不可避免，其次供应链很难找，这是很多社区团购团长的真实反馈。今天就给大家说说，社区团购供应链怎么找？社区团购如何做好供应链管理？
一、社区团购供应链怎么找？1.组建团队
如果想要找到适合自己平台的供应链，那么可以尝试组建专业的供应链团队，毕竟专人专事才能提高效率，不然很难提高团购平台的核心竞争力，自己的供应链的团队可以专门负责供货商的寻找、合作和维护。
2.市场调查
想要为团购平台找到好的货源，首先需要明确平台自身的定位，确定经营的品类和服务特色，对比同行，最好找到多家供货商，综合对比其产品品质、价格、物流和产能等因素，找到最适合的。
3.多线招募
单一的供应商和货源，是不能满足团购平台对选品丰富的要求，同时，平台还会存在供应链风险，因此供货商还要尽可能的多元，因此除了已有的招募渠道外，还可以在小程序和广告上加入供货商招募的信息。
随着来自巨头的资本入场，社区团购的行业洗牌将不可避免，小平台能否持续稳定的存活，供货渠道将是最重要的因素之一。
二、社区团购如何做好供应链管理？1.做好选品
选品丰富，优势，有助于提高团购平台的销量，团购平台就需要对供应商进行管理，这样做的好处在于一方面能够起到刺激用户购买欲的效果，另一方面还能保证利润和中间损耗，根据社区用户的消费需求，总结下来选品的品类要在生鲜、日用品间，同时定期更新，多上架一些反季、进口和稀奇产品，不断调动用户下单。
2.优化渠道
提高利润无非是降低成本和提高销量价格两种方式，而社区团购的生命力就在于“物美价廉”，在销量见顶的情况下，一味的压缩成本，只会导致品质下降，用户流失，因此只能选择优化渠道这条路。
一方面尽量选择附近供货商，保证配送的即时性，另一方面要寻求稳定合作，在保证品质的前提下压缩进货成本。平台达到一定规模后，甚至可自建供货渠道，直接对接产地，进一步提升利润。
随着资本和巨头玩家的入局，社区团购小玩家将面临着巨大的竞争压力，而要想在未来的洗牌中存活，就必须将自身优势发挥到最大，将每一个环节优化到极致。
