作为一个极度依赖出口的产业，新西兰奇异果业一直在探索一个能够在风云变幻的国际形势下最大化果农收益、利好行业发展的长期策略。为此，“奇异果产业战略计划”(Kiwifruit Industry Strategy Project，以下简称KISP)于18个月前应运而生。经过长达一年的工作，KISP在新西兰奇异果营销、佳沛所有权、供应链有效率等方面提出了8项建议，并于今年2月20日至3月20日邀请新西兰奇异果果农针对这些建议进行投票，并将依据该投票结果确定新西兰未来的发展战略。
而目前得到的投票结果显示，绝大多数果农都对这些建议表示支持。“目前的投票结果显示，KISP得到了果农们压倒性的支持。”新西兰奇异果种植公司的总裁尼尔·特来比尔科（Neil Trebilco）表示，果农们对这些建议超过90%的支持率给NZKGI、佳沛和政府传达了一个相当明确的信号，表明了他们对产业结构改革的期望。“我确信，我们各方一定能够通力合作，将果农提出的要求变为现实。”
作为新西兰奇异果的独家营销商，频频处于争议中心的佳沛公司也对表决结果表示欢迎，并认为果农们对他们期待的行业发展方向做出了有力的声明。佳沛公司的主席彼得·麦克布莱德（Peter McBride）强调了此次参与投票的果农数量之高。目前，业内高达三分之二的果农都参与了投票，这些果农每年的收成加起来占到了新西兰奇异果总产量的80%。
此前，初级产业的平均投票比例仅为40%。
“超过90%的果农清楚地表明了他们对改革的渴望。这些改革中影响到佳沛的主要有三个方面：已经离开佳沛的果农手中持有的佳沛股份、佳沛的利润计算机制以及在佳沛董事会设置三位独立成员。其中，关于股权所有制的改革工程尤其浩大，这种改变需要依赖政府的支持才能实现。”
值得一提的是，在这次投票中，果农们以高达98%的空前支持率对新西兰奇异果产业采用“单一营销商”的市场结构表达了支持。彼得·麦克布莱德认为，果农们对当下产业结构的肯定非常让人振奋。
“我仅以个人名义对过去18个月中所有参与投票的果农表示诚挚的感谢。为了确定他们所希望的行业走向，果农们在这期间出席了100多场会议，提交了650份意见书，参与了三轮咨询。”他说。
特来比尔科也对这一结果感到非常高兴。“自从‘单一营销商制’于1988年问世以来，目前对它的支持率达到了最高点。”他还表示，这一投票结果也清晰地显示出反对新西兰采取佳沛这样的单一营销商制的人属于“少数派”。“但是现在这些人应该尊重果农们的意愿，他们以压倒性的优势表达了对这一制度的支持。”
另外，超过90%的果农支持政府进行某些监管上的改革，包括允许佳沛的股东修改自己的章程等等。特来比尔科表示，他对政府尊重果农意愿，践行果农的要求这一点也非常有信心。
各方都将尊重投票结果
KISP的独立主席尼尔·理查德逊（Neil Richardson）也对目前的表决结果表示了满意。“这样的投票人数规模，以及对所有建议书超过90%的支持率，都意味着果农们通过KISP的流程，对未来新西兰奇异果产业的所有制、产业管理和产业结构给出了强有力的答案。能为实现集体愿景而达成这样的统一战线，新西兰的奇异果果农应该感到无比骄傲。” 理查德逊说。
理查德逊介绍到，据投票结果显示，超过92%的投票人支持对佳沛股权占有量加以上限；91%的投票者支持改变佳沛现有接受投资的模式，使果农能够实现利益最大化；而94%的投票者支持改变他们在行业内的代表席位，确保在果农在支付方面能够做出公平的决定。
他也认为，新西兰奇异果果农已经向佳沛公司、NZKGI的果农代表、包装厂经营者和新西兰政府传达了清晰的讯息，明确表达了果农未来到底希望怎样的产业结构和产业管理。
“各方都将会倾听投票的结果，也都会尊重这些为建议书投赞成票的果农的观点，毕竟他们的人数达到了果农总数的90%。”
奇异果的市场前景广阔，规模化种植前景看好，带动了经济效益，有着良好的发展空间。为了保证产业的发展，产业实现绿色转型，带动农民增收更有后劲。
